荣事达集团由单一的家电制造企业转向多元化发展，扬弃传统企业单一追求利润最大化的价值取向，而以追求企业价值和顾客价值的不断提升为价值观；扬弃单一的数量扩张的增长模式，而以创新能力和创新速度为中心，不断优化包括新科技、新知识、新组织在内的资源配置及其效率，提高企业可持续发展的竞争力。实现投资多元化，产品多元化，人才多元化。

一、 当木匠不当医生

　　医生看人总能找到毛病，木匠看材料，处处都能用。荣事达秉承“当木匠不当医生”的指导思想，认为人人有长处，人人是人才，只要客观理性地看待人，只要科学合理地使用人，就能发挥每个人的才智和优势，实现团队才智大于个体才智的加和。

二、 有抱负、善学习、能将工作常改进、能把小事做扎实是优秀人才
　　
　　有抱负，才能有希望，有希望才有不断进取的动力，荣事达将企业的发展与人才个人的发展相融合；
    善学习，才能善思考，善思考才能善观察、善分析，才能不断创新；
    能将工作常改进，才能不断提高效率、提高质量；
    能把小事做扎实，才能强化执行力度，才能具备做大事根基。
    优秀人才是企业应对市场的利器
    优秀人才是企业发展的根本动力
    优秀人才是企业核心竞争力之一